Huấn luyện cuộc sống và kinh doanh - chúng là gì?

Đã có rất nhiều tranh cãi và không rõ ràng xung quanh việc huấn luyện và huấn luyện viên trong một thời gian. Thường thì bạn có thể gặp những ý kiến ​​cực đoan về phương pháp này. Những người nhiệt tình sẵn sàng giao mọi vấn đề trong cuộc sống cho huấn luyện viên, và những người đã từng trải qua huấn luyện thiếu chuyên nghiệp hoặc nhầm lẫn giữa cách phát triển này với các hình thức giáo dục hoặc hỗ trợ khác, thường có quan điểm tiêu cực về thế giới của các huấn luyện viên.Đó là lý do tại sao, khi xem xét khả năng sử dụng dịch vụ của huấn luyện viên, bạn nên làm quen với một số thông tin cơ bản về phương pháp phát triển cá nhân này và những phương pháp thường bị nhầm lẫn nhất với nó.

Trong những năm gần đây, từ huấn luyện đã được viết tắt bởi tất cả các trường hợp, thường được sử dụng sai như một từ đồng nghĩa với đào tạo, tư vấn hoặc thậm chí là "một phương pháp trị liệu mới". Đúng là huấn luyện được tiến hành tốt có thể là phản ứng đối với nhiều thách thức trong cuộc sống nghề nghiệp và cá nhân, nhưng nó dựa trên sự sẵn sàng thay đổi của khách hàng. Nếu không có yếu tố này, quá trình dường như vô nghĩa.

Huấn luyện viên là ai?

Huấn luyện viên là một chuyên gia có khả năng ghi lại việc hoàn thành các khóa học, khóa đào tạo hoặc nghiên cứu sau đại học thích hợp trong lĩnh vực này. Điều quan trọng đối với anh ta là có thể chứng minh một nền giáo dục cho phép anh ta làm việc với một con người (nhà tâm lý học, nhà giáo dục, v.v.). Nhận thức và kiến ​​thức của huấn luyện viên về việc quyết định xem liệu khó khăn mà khách hàng gặp phải có phải là tài liệu cho công việc huấn luyện hay không cũng cực kỳ quan trọng, hoặc liệu nó có nên được chuyển hướng đến một chuyên gia khác, ví dụ như nhà trị liệu hoặc nhà trị liệu tâm lý.

Về mặt hình thức, nghề huấn luyện viên không bị pháp luật điều chỉnh, vì vậy việc chúng ta giao phó những nhiệm vụ như hỗ trợ hay phát triển bản thân là điều đáng quan tâm, quan tâm đến chất lượng dịch vụ mà chúng ta phải trả. Nguyên tắc cơ bản định hướng cho xu hướng phát triển cá nhân này là giả định rằng thân chủ không bị hỏng và không cần sửa chữa. Chính ông là người có mọi nguồn lực và mọi trí tuệ để vượt qua những khó khăn là chủ đề của huấn luyện viên.

Một huấn luyện viên không thể tư vấn hoặc đưa ra các đơn thuốc bán sẵn. Anh ấy phải đồng hành cùng khách hàng trong việc đạt được giải pháp tốt nhất, nhưng hỗ trợ anh ấy trong việc khám phá và phát triển các nguồn lực để giúp khách hàng trở nên khả thi. Có nhiều xu hướng hoặc kiểu huấn luyện do các lĩnh vực mà nó giải quyết. Hai xu hướng chính trong huấn luyện liên quan đến lĩnh vực cuộc sống cá nhân và nghề nghiệp: "huấn luyện kinh doanh" và "huấn luyện cuộc sống". Một vấn đề thường được thảo luận trong các phiên họp là "mục tiêu" và tất cả những gì liên quan đến thành tích của nó.

Huấn luyện cuộc sống là gì?

Mẫu số chung của những khách hàng sử dụng chương trình huấn luyện cuộc sống là cảm giác vô nghĩa hoặc thậm chí bị mắc kẹt trong ngõ cụt, cảm giác rằng họ không biết mình muốn gì và đi đâu. Thông thường, khách hàng đến các phiên với một mục tiêu cụ thể trong đầu. Trong nhiều trường hợp, nó bắt đầu bằng việc xác minh xem mục tiêu được tuyên bố ban đầu này có thực sự là nhu cầu của một người hay không phải là sự đáp ứng với mong đợi của người khác.

Một khó khăn khác thường là chủ đề của các phiên họp là cái gọi là sự nhiệt tình, tức là tình huống mà khách hàng có mục tiêu nhưng thường không đạt được mục tiêu và muốn xem xét, ví dụ, động lực hoặc nguồn lực của họ sẽ giúp họ về đích lần này.

Nó cũng xảy ra rằng khách hàng biết những gì anh ta đang cố gắng đạt được, nhưng không biết làm thế nào để làm điều đó. Sự khác biệt chính giữa huấn luyện cuộc sống và huấn luyện hướng nghiệp không nằm ở phương pháp, bởi vì phương pháp này hoàn toàn giống nhau, mà nằm ở động cơ chính để làm việc trong một lĩnh vực nhất định.

Huấn luyện doanh nghiệp là gì?

Thông thường, người đặt hàng dịch vụ của huấn luyện viên trong sự sắp xếp này là ông chủ / người giám sát, người coi những buổi đó như một khoản đầu tư vào nhân viên. Nó thường được kết hợp với một chương trình khuyến mãi đã lên kế hoạch.

Các chủ đề thường được giải quyết trong tình huống này là vai trò mới hoặc thậm chí bản sắc nghề nghiệp. Huấn luyện được thực hiện tốt là một chất xúc tác tuyệt vời giúp nhân viên thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ mới. Huấn luyện doanh nghiệp cũng là một công cụ hữu hiệu để phát triển các kỹ năng thích ứng, quản lý một công ty, một nhóm cụ thể, khám phá các nguồn lực của khách hàng, v.v. Biết và cải thiện khả năng của bản thân, thay đổi thái độ, hành vi, niềm tin - những chủ đề này thường xuất hiện tại các buổi học chuyên môn.

Huấn luyện là một công cụ hiệu quả và khá nhanh chóng để khách hàng đưa ra những thay đổi hoặc đạt được một mục tiêu cụ thể. Tuy nhiên, cần nhớ rằng nó không giống như liệu pháp, đào tạo, tư vấn hoặc cố vấn.

Huấn luyện viên hoặc huấn luyện viên - danh pháp rắc rối

Chính tên của huấn luyện viên gây ra nhiều khó khăn trong bối cảnh phân biệt đào tạo với huấn luyện. Dịch theo nghĩa đen từ tiếng Anh, huấn luyện viên và huấn luyện viên thực sự giống nhau. Tuy nhiên, khi phân tích loại hình hỗ trợ hoặc dịch vụ ẩn dưới mỗi khái niệm này, hai khái niệm này về cơ bản khác nhau.

Huấn luyện là gì?

Huấn luyện là một quá trình trong đó huấn luyện viên và khách hàng của anh ta thường tham gia, ít thường được gọi là huấn luyện nhóm. Với sự trợ giúp của các câu hỏi thích hợp, chuyên gia sẽ hướng dẫn bạn quy trình đạt được cách tốt nhất để giải quyết khó khăn mà khách hàng muốn làm việc. Huấn luyện viên không tư vấn, giảng dạy, hoặc cung cấp các giải pháp làm sẵn. Nó là người bạn đồng hành kích thích sự phát triển của những chú ria mép. Giả định của nó là niềm tin rằng chính khách hàng là người biết câu trả lời tốt nhất liên quan đến bản thân họ và rằng chính họ là nguồn lực cho giải pháp tốt nhất được tìm thấy. Chính khách hàng là lực lượng chính cung cấp thông tin cần thiết để bạn khám phá và đạt được mục tiêu.

Đào tạo là gì?

Đào tạo hoặc hội thảo (hình thức làm việc nông hơn) là một phương pháp phát triển cá nhân, thường có tính chất nhóm. Nhiệm vụ chính là đạt được hoặc phát triển các kỹ năng cụ thể. Trong quá trình đào tạo, khách hàng được học các kỹ thuật củng cố năng lực cá nhân, được hướng dẫn cách sử dụng các phương pháp này, có cơ hội tự mình thử và trao đổi kinh nghiệm về chủ đề này với những người tham gia lớp học khác. Người huấn luyện thường truyền kiến ​​thức cho khách hàng, cung cấp câu trả lời và giám sát quá trình cải thiện các kỹ năng đã chọn.

Điều quan trọng là cả huấn luyện viên và người được đào tạo phải có trình độ học vấn phù hợp và năng lực chứng minh sự chuẩn bị cho công việc trong lĩnh vực hỗ trợ hoặc phát triển cá nhân. Vì vậy, tôi khuyến khích bạn nên kiểm tra xem ai sẽ là người hướng dẫn bạn trong suốt quá trình trước khi quyết định tham gia vào quá trình đào tạo hoặc huấn luyện.

Tóm lại, coaching không phải là phương pháp khắc phục mọi vấn đề, mặc dù nó rất hữu ích trong việc giải quyết nhiều khó khăn hàng ngày. Nhiệm vụ của anh ta là khai thác từ khách hàng những nguồn lực cho phép anh ta chịu trách nhiệm về các quyết định và kế hoạch của mình, cho thấy anh ta là chuyên gia của cuộc đời mình.

Đề xuất bài viết:

Đề xuất bài viết: